Nuestras propuestas

Retribución

Seguro médico gratuito para todos los empleados que hayan superado el periodo de pruebas.

Acelerar la carrera de los juniors para poder llegar en menor plazo a categoría developer y specialist.

Añadir al sistema de evaluación la posibilidad de recibir feedback del evaluado antes de consolidarla.

Actualización de la política sobre la ayuda a comedor.

Crear aplicación de seguimiento para la ejecución de tareas de superior categoría, propiciando la transparencia y la promoción al realizarlas de manera autónoma

Revisión de política de guardias y disponibilidad para garantizar la adecuada remuneración.

Aumentar la transparencia vinculando el presupuesto general de variable a objetivos anuales claros del centro (contratación, volumen de negocio,…)

Conciliación

Seguir promoviendo las ventajas del teletrabajo para realizarlo los 5 días a la semana.

Facilitar una reducción de jornada, durante un periodo, para compaginar con los estudios.

Flexibilizar la jornada intensiva, para que no se limite a los meses de Julio a Septiembre pudiendo elegir las fechas para realizarla.

Seguir favoreciendo cambios en los horarios hasta llegar a la plena jornada continua.

Creación de “bolsas de horas para asuntos propios” sin necesidad de justificar las ausencias recuperables.

Disponer de un permiso retribuido para preparación al parto.

Que el tiempo que se dedique a innovación u otras tareas del centro sea reconocido oficialmente en el horario laboral.

Contar con permisos retribuidos para la atención médica pública o privada de familiares y del propio empleado.

Creación de un buzón de sugerencias sobre medidas de conciliación.

Disponer de un servicio de guardería en el centro.

Instalaciones

Dotar de cajoneras y taquillas individuales nuestros espacios de trabajo.

Reducción del ruido en las salas incorporando elementos insonorizantes.

Aprovechar las ampliaciones para incluir vestuarios y duchas para fomentar la movilidad sostenible.

Aumentar el número de plazas de office, además de promover que estas zonas ofrezcan más servicios.

Instalación de aparcamientos para bicicletas y patines eléctricos en plazas de parking libres.

Cambiar la orientación de la planta 0 en perpendicular a las ventanas para permitir la apertura de los estores de las ventanas de esta planta.

Incorporar zonas de gimnasio dotadas de maquinaria aeróbica (cintas, bicicletas…).

Facilitar la asignación de elementos “ergonómicos” para quienes los necesite/desee.

Homogeneidad en las sillas. Que nadie tenga sillas “viejas” o con desperfectos.

Contar con la colaboración de fisioterapeuta algunos días a la semana con precios competitivos.

Creación de un plan de ampliación del centro para evitar la saturación de personas en los puestos de trabajo (“zipeamiento”).

Ampliar y señalar mejor los puntos de reciclaje, además de velar porque los desechos se reciclen adecuadamente.

Ampliar el número de aseos y revisar el estado de los mismos para que se mejoren.

Exigir que las plazas de aparcamiento disponibles en el edificio queden a disposición de car pooling.

Liberar la sala médica de clases para que esté disponible a la atención de cualquier urgencia u otros usos relacionados con la actividad médica.

Formación

Creación de una bolsa de horas de preparación de formaciones a aquellos compañeros que compartan con los demás el conocimiento y experiencia que destaque en cada uno.

Solicitar la ampliación del catálogo de cursos y especializaciones.

Disponer de información personalizada sobre las tecnologías con las que trabajas, ofreciendo certificaciones oficiales gratuitas que mejoren tu valor como profesional.

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